A.供應(yīng)商
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.物流公司
D.銷(xiāo)售公司
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A.生產(chǎn)流程
B.物流流程
C.運(yùn)輸流程
D.采購(gòu)流程
A.庫(kù)存控制
B.物流管理
C.合作同盟
D.企業(yè)管理
A.采購(gòu)
B.物流
C.生產(chǎn)
D.銷(xiāo)售
A.物流
B.采購(gòu)
C.生產(chǎn)
D.銷(xiāo)售
A.生產(chǎn)能力
B.采購(gòu)能力
C.物流能力
D.客戶(hù)需求
A.市場(chǎng)需求
B.庫(kù)存成本
C.生產(chǎn)成本
D.運(yùn)輸費(fèi)用
A.運(yùn)輸費(fèi)用
B.庫(kù)存成本
C.單項(xiàng)活動(dòng)成本
D.整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理的所有成本總和
A.信息共享和合作共贏
B.強(qiáng)制管理和懲罰措施
C.增加供應(yīng)商和分批次采購(gòu)
D.優(yōu)化流程和提高效率
A.守法合規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信
B.資源整合，協(xié)作創(chuàng)新
C.杜絕風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)狀
D.精益生產(chǎn)，提升效率
A.向供應(yīng)商支付延期付款的利息
B.在合同中虛假承諾
C.接受供應(yīng)商的禮品和回扣
D.在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不予理睬
最新試題
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法中，不正確的是（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
客戶(hù)關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
以客戶(hù)為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。