A.庫(kù)存控制
B.物流管理
C.合作同盟
D.企業(yè)管理
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A.采購(gòu)
B.物流
C.生產(chǎn)
D.銷售
A.物流
B.采購(gòu)
C.生產(chǎn)
D.銷售
A.生產(chǎn)能力
B.采購(gòu)能力
C.物流能力
D.客戶需求
A.市場(chǎng)需求
B.庫(kù)存成本
C.生產(chǎn)成本
D.運(yùn)輸費(fèi)用
A.運(yùn)輸費(fèi)用
B.庫(kù)存成本
C.單項(xiàng)活動(dòng)成本
D.整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理的所有成本總和
A.信息共享和合作共贏
B.強(qiáng)制管理和懲罰措施
C.增加供應(yīng)商和分批次采購(gòu)
D.優(yōu)化流程和提高效率
A.守法合規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信
B.資源整合，協(xié)作創(chuàng)新
C.杜絕風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)狀
D.精益生產(chǎn)，提升效率
A.向供應(yīng)商支付延期付款的利息
B.在合同中虛假承諾
C.接受供應(yīng)商的禮品和回扣
D.在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不予理睬
A.固定性制造費(fèi)用
B.變動(dòng)性制造費(fèi)用
C.投入原材料
D.生產(chǎn)工人工資
A.控制成本
B.提高運(yùn)作效率
C.物流中心價(jià)值最大化
D.持續(xù)改進(jìn)，提高與創(chuàng)新
E.保持較高物流服務(wù)水平
F.加強(qiáng)物流中心信息化建設(shè)
最新試題
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
（）是物流管理信息化的必備條件。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。
拉動(dòng)式庫(kù)存管理是基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫(kù)存，請(qǐng)問(wèn)以下對(duì)于拉動(dòng)式庫(kù)存管理說(shuō)法正確的是（）。