A.關鍵鏈法
B.關鍵路徑法
C.關鍵評審技術
D.圖形路徑法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用綜合的溝通方法（使用多面性溝通方法）
B.召開項目進度會議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開會
A.通知客戶進度潛變
B.查看風險登記冊中已批準的糾正措施。
C.執(zhí)行風險分析
D.按照這項變化更新項目進度計劃。
A.相關方管理計劃
B.風險管理計劃
C.資源管理計劃
D.溝通管理計劃
A.資源直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.德爾菲技術
A.固定總價加獎勵費用合同
B.成本加固定費用合同
C.可按經(jīng)濟指數(shù)價格調(diào)整的固定總價合同
D.成本加激勵費用合同
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）