單項選擇題在項目實施階段,項目經(jīng)理必須溝通范圍變更,并獲得跨國關鍵干系人的批準。項目經(jīng)理應采用下列哪一種溝通方法?()

A.推式溝通
B.交互式溝通
C.干系人溝通
D.拉式溝通


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3.單項選擇題一個項目擁有固定完工日期。從之前的經(jīng)驗看,該客戶以不斷要求修改項目可交付成果而出名,這會增加無法滿足項目期限的風險。為避免這個風險,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.執(zhí)行風險分析并將結果發(fā)送給客戶,強調無法滿足項目期限的高可能性
B.制定一份變更管理計劃,要求聯(lián)合批準變更,并將其提交給干系人批準
C.使用關鍵路徑制定進度計劃,并將其提交給客戶,證明無變更浮動時間
D.通知客戶項目期間不接受任何變更,除非進行合同評審

4.單項選擇題一家全球性公司正處于部署一項產(chǎn)品的項目中途。然而,該產(chǎn)品的制造商發(fā)布了一個新版本,新版本必須安裝在任何新部署的產(chǎn)品上。該產(chǎn)品的一個關鍵部件未在新版本上測試。公司希望在10月31日之前,趕在假日購物季時,在所有門店推出這項新產(chǎn)品,額外的測試會將項目的最終完成日期推遲一個月。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.暫停部署,直至10月31日之后,并利用這段時間完成必要的測試
B.向可用資源提交一項變更請求,在新版本中測試并執(zhí)行
C.更新項目管理計劃,包含測試,并修訂進度計劃,在10月31日之前部署大部分產(chǎn)品
D.在10月31日之前部署產(chǎn)品,并在部署完之后完成測試

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

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在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

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在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

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在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

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