A.數(shù)據質量
B.報告的閱讀對象
C.可視化設計的合理性
D.庫存數(shù)據的實時性
E.庫存計劃的合理性
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你可能感興趣的試題
A.庫存周轉率
B.庫銷比
C.平均庫存持有成本
D.缺貨率
E.庫存成本
A.銷售數(shù)據
B.原材料成本
C.運輸時間
D.產品設計和生產過程
E.存儲的周期
A.客戶滿意度統(tǒng)計
B.客戶流失率統(tǒng)計
C.客戶生命周期價值統(tǒng)計
D.員工績效考核統(tǒng)計
E.及時解決客戶問題
A.散點圖
B.熱力圖
C.網絡圖
D.樹狀圖
E.箱型圖
A.分析歷史數(shù)據,預測未來市場需求
B.與銷售部門和生產部門溝通,了解他們的需求和預測
C.根據市場調查和客戶需求制定產品開發(fā)計劃
D.匯總和分析各個部門的需求預測,制定總體需求計劃
E.根據總體需求計劃,制定相應的生產和采購計劃
A.柱狀圖
B.方塊圖
C.餅圖
D.點陣圖
E.堆積面積圖
A.訂單處理
B.質量檢查
C.客戶需求
D.售后服務
E.采購訂單
A.生產計劃
B.采購計劃
C.物流計劃
D.銷售計劃
E.財務計劃
A.以最低的成本供應可預測的需求
B.配置多余的緩沖庫存
C.以速度、柔性和質量為中心
D.以成本為核心
E.在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存
A.拉式供應鏈上的企業(yè)通常按訂單生產,客戶需求激發(fā)最終產品供給
B.生產是由需求驅動,生產是根據實際客戶需求信息傳遞給制造機構
C.供應鏈集成度高,可以根據客戶需求實現(xiàn)定制化服務
D.與推式相比,減輕了牛鞭效應,縮短了提前期,降低了庫存量,形成了規(guī)模經濟
E.拉式供應鏈主要體現(xiàn)在供應鏈成員采取按庫存生產模式,以產定銷,從上游到下游推銷產品
最新試題
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
以下不屬于物料庫存的是()。
需要調整生產計劃或加班生產的生產計劃調整是()。
單品訂購數(shù)量(IQ)分析主要是進行()工作。
運輸與配送作業(yè)績效的一級指標是()。
卡拉杰克(Kraliic)矩陣分類法主要基于()因素。
以下哪些屬于重要客戶的特點()。
在庫存計劃數(shù)據的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據,同時也會造成某些數(shù)據的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫存計劃可視化報告。
成功開發(fā)的新產品數(shù)/產品總數(shù),這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的()。
為保障產品在倉庫中的流動順暢,需要對確定倉庫和貨物信息,其中不需要確定的一項是()。