A.分析歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測未來市場需求
B.與銷售部門和生產(chǎn)部門溝通，了解他們的需求和預(yù)測
C.根據(jù)市場調(diào)查和客戶需求制定產(chǎn)品開發(fā)計劃
D.匯總和分析各個部門的需求預(yù)測，制定總體需求計劃
E.根據(jù)總體需求計劃，制定相應(yīng)的生產(chǎn)和采購計劃
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A.柱狀圖
B.方塊圖
C.餅圖
D.點陣圖
E.堆積面積圖
A.訂單處理
B.質(zhì)量檢查
C.客戶需求
D.售后服務(wù)
E.采購訂單
A.生產(chǎn)計劃
B.采購計劃
C.物流計劃
D.銷售計劃
E.財務(wù)計劃
A.以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求
B.配置多余的緩沖庫存
C.以速度、柔性和質(zhì)量為中心
D.以成本為核心
E.在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存
A.拉式供應(yīng)鏈上的企業(yè)通常按訂單生產(chǎn)，客戶需求激發(fā)最終產(chǎn)品供給
B.生產(chǎn)是由需求驅(qū)動，生產(chǎn)是根據(jù)實際客戶需求信息傳遞給制造機構(gòu)
C.供應(yīng)鏈集成度高，可以根據(jù)客戶需求實現(xiàn)定制化服務(wù)
D.與推式相比，減輕了牛鞭效應(yīng)，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規(guī)模經(jīng)濟
E.拉式供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈成員采取按庫存生產(chǎn)模式，以產(chǎn)定銷，從上游到下游推銷產(chǎn)品
A.企業(yè)文化
B.法律法規(guī)
C.供應(yīng)商關(guān)系
D.個人道德觀念
E.社會輿論
A.人才中心
B.交流中心
C.匯集中心
D.信息中心
A.用于進行供應(yīng)鏈流程重組
B.用于評估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項目
C.用于降低供應(yīng)鏈運行成本
D.用于反映企業(yè)管理水平
A.Balanced Scorecard
B.Activity-Based Management
C.Enterprise Resource Planning
D.Management by Objectives
A.供應(yīng)鏈管理技術(shù)
B.市場需求預(yù)測
C.供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理
D.供應(yīng)鏈成員之間的信息共享與協(xié)同
最新試題
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進行（）、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。
在供應(yīng)商選擇步驟中，屬于初步篩選階段的是（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
以下哪些屬于重要客戶的特點（）。
以下不屬于售后服務(wù)的二級指標(biāo)是（）。
為達到高效率的配送，是配送時間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是（）。