中級人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理章節(jié)練習(2019.04.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1 追求顧客對某種特殊品牌的忠誠，更傾向于采用投資戰(zhàn)略或參與戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。

2 按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設(shè)計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的()角色。

3 組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫作戰(zhàn)略制定過程，包括五個階段，其中第一個階段是（）。

4 對組織人力資源管理活動的效果進行量化評估，正確的做法是（）。

5 下列人力資源戰(zhàn)略特點屬于差異化戰(zhàn)略的有（）。

6 組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程，包括五個階段，其中第一個階段是()。

7 按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關(guān)績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。

8 在員工關(guān)系管理中，非人力資源管理部門的職責有()。

9 在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中，有關(guān)人力資源管理的描述存在錯誤的是()。

10 目前并非所有的組織愿意對人力資源進行投資，主要影響因素有()。