戰(zhàn)略實(shí)施是由不同層級(jí)的業(yè)務(wù)單元及職能部門(mén)共同實(shí)現(xiàn)的。

財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

預(yù)算管理應(yīng)完全交由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定。

預(yù)算差異分析是比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，確定差異額和原因。

激勵(lì)只需要采用物質(zhì)激勵(lì)方式。

除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時(shí)核銷。

全面預(yù)算即等同于財(cái)務(wù)預(yù)算。

概率預(yù)算法是指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)（）的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進(jìn)行預(yù)測(cè)編制的一種預(yù)算。

通過(guò)企業(yè)（），可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。

零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。