單項(xiàng)選擇題根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段中，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的階段是（）。

A.初創(chuàng)期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)資料中，不屬于在制定薪酬決策時(shí)需要的是（）。

A.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
B.公司高管人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況
C.董事及高級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營(yíng)績(jī)效情況
D.公司工作基層員工的基本工資清單

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效反饋，一般起不到哪些直接效果（）。

A.與下級(jí)一起討論評(píng)價(jià)所反映出的主要問(wèn)題，以及主要原因是什么
B.商討如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善問(wèn)題，以便在后期表現(xiàn)得更好
C.優(yōu)化公司組織戰(zhàn)略
D.傾聽下級(jí)對(duì)上級(jí)以及公司的期待和要求，并討論合理性

5.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)報(bào)告按照（）劃分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告。

A.企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級(jí)
B.企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容
C.管理會(huì)計(jì)功能
D.責(zé)任中心

6.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中屬于事業(yè)部制缺點(diǎn)的是（）。

A.各事業(yè)部利益獨(dú)立，容易滋長(zhǎng)本位主義
B.這種組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
C.不利于培養(yǎng)全面的管理人才
D.事業(yè)部之間有比較有競(jìng)爭(zhēng)

7.單項(xiàng)選擇題用于供應(yīng)鏈領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用一般屬于哪種鏈的分類（）。

A.公有鏈
B.私有鏈
C.聯(lián)盟鏈
D.混合鏈

8.單項(xiàng)選擇題人單合一雙贏模式的人力資源不包括（）。

A.利潤(rùn)中心
B.全球創(chuàng)客
C.小微公司
D.自主經(jīng)營(yíng)體

9.單項(xiàng)選擇題決策樹分析的目的為了得到備選方案的（）。

A.潛在后果
B.實(shí)際結(jié)果
C.計(jì)劃步驟
D.運(yùn)行過(guò)程

10.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)做法沖，通常被認(rèn)為是戰(zhàn)略績(jī)效管理特點(diǎn)的是（）。

A.年初給銷售部門設(shè)定指標(biāo)，年末按照完成情況發(fā)獎(jiǎng)金。主要由銷售人員自行努力去完成
B.給采購(gòu)制定降本目標(biāo)，無(wú)論采購(gòu)怎樣做，必須完成，否則可能沒有獎(jiǎng)金
C.給財(cái)務(wù)制定融資目標(biāo)，必須完成，手法不限
D.結(jié)合戰(zhàn)略要求，與人力資源部門仔細(xì)評(píng)估人力資源建設(shè)的需要，進(jìn)而確定人力資源的工作目標(biāo)和方法