單項(xiàng)選擇題J公司的稅后經(jīng)營利潤為882萬元，總資產(chǎn)平均值為5900萬元，平均權(quán)益資本為4050萬元。公司的資本成本為10%。公司以總資產(chǎn)來計(jì)量投入的總資本，則剩余收為（）。

A.667元
B.187元
C.477元
D.292元


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2.單項(xiàng)選擇題績效反饋，一般起不到哪些直接效果（）。

A.與下級一起討論評價(jià)所反映出的主要問題，以及主要原因是什么
B.商討如何發(fā)揮優(yōu)勢，改善問題，以便在后期表現(xiàn)得更好
C.優(yōu)化公司組織戰(zhàn)略
D.傾聽下級對上級以及公司的期待和要求，并討論合理性

3.單項(xiàng)選擇題管理會計(jì)報(bào)告按照（）劃分為戰(zhàn)略層管理會計(jì)報(bào)告、經(jīng)營層管理會計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會計(jì)報(bào)告。

A.企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級
B.企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告內(nèi)容
C.管理會計(jì)功能
D.責(zé)任中心

4.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中屬于事業(yè)部制缺點(diǎn)的是（）。

A.各事業(yè)部利益獨(dú)立，容易滋長本位主義
B.這種組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
C.不利于培養(yǎng)全面的管理人才
D.事業(yè)部之間有比較有競爭

5.單項(xiàng)選擇題用于供應(yīng)鏈領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用一般屬于哪種鏈的分類（）。

A.公有鏈
B.私有鏈
C.聯(lián)盟鏈
D.混合鏈

6.單項(xiàng)選擇題人單合一雙贏模式的人力資源不包括（）。

A.利潤中心
B.全球創(chuàng)客
C.小微公司
D.自主經(jīng)營體

7.單項(xiàng)選擇題決策樹分析的目的為了得到備選方案的（）。

A.潛在后果
B.實(shí)際結(jié)果
C.計(jì)劃步驟
D.運(yùn)行過程

8.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)做法沖，通常被認(rèn)為是戰(zhàn)略績效管理特點(diǎn)的是（）。

A.年初給銷售部門設(shè)定指標(biāo)，年末按照完成情況發(fā)獎金。主要由銷售人員自行努力去完成
B.給采購制定降本目標(biāo)，無論采購怎樣做，必須完成，否則可能沒有獎金
C.給財(cái)務(wù)制定融資目標(biāo)，必須完成，手法不限
D.結(jié)合戰(zhàn)略要求，與人力資源部門仔細(xì)評估人力資源建設(shè)的需要，進(jìn)而確定人力資源的工作目標(biāo)和方法

9.單項(xiàng)選擇題假設(shè)甲乙丙丁四家公司的稅前利潤均為100萬元，下列哪個(gè)企業(yè)的長期償債能力最強(qiáng)（）。

A.甲公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為10萬元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬元
B.乙公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為20萬元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元
C.丙公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為30萬元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為30萬元
D.丁公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為40萬元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為40萬元