A、確認(rèn)一個(gè)條目或一個(gè)系統(tǒng)的功能和物理特征
B、針對(duì)特性控制變更
C、對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行審核以檢驗(yàn)當(dāng)前的項(xiàng)目范圍是否與預(yù)定的要求相符
D、允許對(duì)變更的自動(dòng)承認(rèn)
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A、貫穿于整個(gè)項(xiàng)目階段
B、對(duì)于當(dāng)前項(xiàng)目階段的成功完成
C、對(duì)于當(dāng)前以有隨后的項(xiàng)目階段的成功完成
D、在下一人項(xiàng)目階段
A、應(yīng)該經(jīng)常舉行以獲得對(duì)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法的一致意見
B、可能減少召開頻率
C、需要更多地召開以加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)
D、必須定期舉行以記錄病人的反應(yīng)
A、由項(xiàng)目發(fā)起人建議提出
B、一個(gè)緊急情況的結(jié)果
C、由客戶提出的建議
D、由于一個(gè)新的法令規(guī)則而產(chǎn)生的命令
A、開始疏遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)并離開
B、缺少活力但是對(duì)工作沒有流露不滿
C、缺少活力并且對(duì)工作不滿
D、只有工資沒有增長(zhǎng)的時(shí)候才不滿
A、定義項(xiàng)目文件如何變更的程序
B、項(xiàng)目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計(jì)劃
C、預(yù)示項(xiàng)目變更的業(yè)績(jī)報(bào)告
D、對(duì)于一個(gè)事物或者一個(gè)系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
A、決定方向，分配人員，鼓舞和激勵(lì)他人
B、通過別人完成事情
C、利用個(gè)人的人格魅力來激勵(lì)別人
D、利用各種可用的力量來作為激勵(lì)工具。
A、組織中執(zhí)行項(xiàng)目的所有有關(guān)各方
B、項(xiàng)目所有的干系人
C、項(xiàng)目小組成員和項(xiàng)目發(fā)起人
D、在溝通管理計(jì)劃中指明的人
A、建議在各種規(guī)模的項(xiàng)目中都采用
B、按照要求通過它來批準(zhǔn)或者拒絕變更請(qǐng)求
C、由項(xiàng)目經(jīng)理管理，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任委員會(huì)秘書
D、同主要的項(xiàng)目小組成員組成
A、“自制-購入”分析
B、從前面的計(jì)劃中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其它的歷史數(shù)據(jù)
C、收益-成本分析
D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A、專業(yè)的成本估算建議是非常不要的
B、每個(gè)干系都具備有助于編制項(xiàng)目計(jì)劃的知識(shí)和技能
C、在簽定總價(jià)合同的過程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計(jì)法和專家判斷法結(jié)合使用
D、一個(gè)人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的餓信息。
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的一部分（）
作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開展國際項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）