單項選擇題按X-Y理論的觀點,運用x理論的經(jīng)理人員把工人看作()。

A.主動性高,可靠并愿意承擔責(zé)任
B.不可信任,任何時候都需要監(jiān)視和嚴格管理
C.第一次分配任務(wù),工作效率很高
D.第一次分配任務(wù),工作效率不高,但以后會提高


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1.單項選擇題變更請求不能以下列哪種形式提出?()

A.口頭或書寫
B.法律強制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出

2.單項選擇題制定比較標準(benchmarking)的主要目的是:()

A.組織市場調(diào)查,預(yù)測某種商品的銷售情況
B.與其他組織的產(chǎn)品,服務(wù)和流程等進行比較
C.收集,了解客戶需求,重點放在如何滿足他們的需求
D.確定績效目標

3.單項選擇題項目計劃執(zhí)行結(jié)果包括:()

A.工作結(jié)果和變更請求
B.更新了的項目計劃和糾正措施
C.基線變更和工作授權(quán)
D.額外的計劃和結(jié)果

4.單項選擇題進行項目計劃時,下列哪些策略不屬于應(yīng)考慮其對項目影響的組織策略?()

A.持續(xù)改進
B.情況分析會議
C.員工績效回顧
D.進度報告

5.單項選擇題所有被認可的變更應(yīng)在()中體現(xiàn)。

A.績效測定基線
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目計劃

最新試題

你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?

題型:單項選擇題

馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。

題型:單項選擇題

你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是()

題型:單項選擇題

你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源,但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

題型:單項選擇題

在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將()

題型:單項選擇題

工作授權(quán)系統(tǒng)是()。

題型:單項選擇題

為了制定預(yù)算,以下都需要評估,除了()

題型:單項選擇題

你是PMI的一員,你們公司正考慮申請一個政府合同,而你就是負責(zé)這件事的經(jīng)理。申請的評價標準之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選,但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試??漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學(xué)位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德,但他正全職負責(zé)另一個項目。在準備你的申請時,你應(yīng)該()

題型:單項選擇題

下列選項中,不屬于項目負責(zé)人權(quán)力的是()

題型:單項選擇題

不在項目計劃內(nèi)的是()。

題型:單項選擇題