A.③②①④
B.②③①④
C.①②③④
D.②①③④
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某企業(yè)發(fā)展生態(tài)良好,企業(yè)員工供不應(yīng)求,為解決這一失衡狀況,企業(yè)可以采取以下措施()
①聘用臨時(shí)工
②延長(zhǎng)工作時(shí)間
③技能培訓(xùn)
④減少員工補(bǔ)充
A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②④
A.經(jīng)濟(jì)性福利措施
B.社會(huì)性福利措施
C.娛樂(lè)性福利措施
D.設(shè)施性福利措施
A.技術(shù)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生
B.復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人
C.大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生
D.城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)村富余人員的供給
某食品企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè),需要考慮企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度對(duì)人力資源外部供給的影響,以下哪個(gè)問(wèn)題屬于此范疇?()
①企業(yè)所在地區(qū)的居住環(huán)境怎樣
②企業(yè)所在地區(qū)的地域文化怎樣
③企業(yè)所在地區(qū)對(duì)各類人力資源是否具有包容性
④企業(yè)薪酬對(duì)人力資源吸引程度怎樣
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
外部招聘是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺崗位工作要求的人員,這種招聘方法有眾多優(yōu)點(diǎn)()
①被聘者沒(méi)有“心理包袱”
②有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
③能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣
④受到內(nèi)部員工的歡迎和支持
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
內(nèi)部提升制度是企業(yè)人力資源失衡的調(diào)整方法,對(duì)于內(nèi)部提升制度優(yōu)點(diǎn)的描述正確的是①內(nèi)部調(diào)整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情,調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性()
②內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
③內(nèi)部選拔有利于使被聘者迅速展開(kāi)工作
④內(nèi)部選拔不會(huì)造成“近親繁殖”現(xiàn)象
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
當(dāng)企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時(shí),企業(yè)常用的調(diào)整方法包括()
①聘用臨時(shí)工
②延長(zhǎng)工作時(shí)間
③擴(kuò)大工作范圍
④降低生產(chǎn)技術(shù)
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.人員流動(dòng)率
B.人員補(bǔ)充率
C.人員轉(zhuǎn)移率
D.人員晉升率
A.管理人員的接替計(jì)劃
B.確認(rèn)特定職位的內(nèi)部候選人
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.對(duì)特殊項(xiàng)目的工作分配和調(diào)動(dòng)
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。