A、績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁，是考核公開化，確?？己说墓胶凸?br />
B、績效反饋是提高績效的保證
C、績效反饋可以排除目標(biāo)沖突，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
D、績效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工
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A、寬以待人。
B、不翻舊帳。
C、因人而異。
D、對事不對人。
A、不隨意打斷下屬
B、多問少講
C、正面評價(jià)的同時(shí)指出不足
D、對事不對人，盡量描述事實(shí)而不妄加評價(jià)
A、關(guān)鍵事件法
B、平衡計(jì)分卡
C、行為觀察法
D、KPI
A、排序法
B、行為觀察考評法
C、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
D、標(biāo)桿基準(zhǔn)法
A、排序法
B、行為觀察考評法
C、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
D、關(guān)鍵指標(biāo)法
A、結(jié)果公開原則
B、可行性原則
C、實(shí)用性原則
D、嚴(yán)格原則
企業(yè)績效考核開始時(shí)，將績效考核的信息公布在企業(yè)的宣傳欄中，并召開專門的會(huì)議進(jìn)行解釋，并定期在相應(yīng)的布告欄中公布階段性結(jié)果，這體現(xiàn)了績效考核的（）原則。
A、定期化和制度化原則
B、客觀公正原則
C、過程公開原則
D、結(jié)果公開原則
A、選拔性考核
B、培訓(xùn)與開發(fā)性考核
C、獎(jiǎng)懲性考核
D、個(gè)人成長考核
A、高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的全過程負(fù)責(zé)
B、全程的參與提供認(rèn)可和支持，從而更好的推動(dòng)績效管理培訓(xùn)的進(jìn)程
C、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
D、承擔(dān)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行績效管理培訓(xùn)宣傳和溝通的輔助性任務(wù)
A、內(nèi)心感覺自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評估
C、由于打分的原因可能會(huì)影響與同事的關(guān)系，導(dǎo)致工作難以公正展開
D、在搞形式、走過場，已無所謂的態(tài)度對待
最新試題
中介機(jī)構(gòu)的選聘方式方面，下面哪種是正確的（）
薪酬管理實(shí)踐直接影響（）和（），并最終影響企業(yè)的（）。
一般來說，在績效評估模式的維度設(shè)計(jì)時(shí)，下列哪些屬于包括的部分（）
公共部門績效評估中的3E指（）
360度績效考評法是全視角考評，包括（）和客戶考評。
個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括（）和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有（）、（）、（）三類。
再評估過程中，評估者容易產(chǎn)生如下心理（）
一個(gè)完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容（）
薪酬管理過程中三大支持決策：（）、（）和（）。