A.績效評估指導(dǎo)
B.績效評估計(jì)劃
C.績效評估管理
D.績效評估面談
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A.部門關(guān)鍵成果領(lǐng)域
B.企業(yè)及關(guān)鍵領(lǐng)域
C.部門重要目標(biāo)
D.部門重要成果
A.市場營銷
B.職能戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
A.脫產(chǎn)集中研討會(huì)
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論會(huì)
C.分級討論會(huì)
D.專家研討會(huì)
A.愿景
B.目標(biāo)
C.戰(zhàn)略
D.規(guī)模
A.德爾菲法
B.專家意見法
C.AHP法
D.定性與定量結(jié)合法
A.確定關(guān)鍵事件
B.確定評估方法
C.確定關(guān)鍵成果領(lǐng)域
D.確定績效流程
A.組織績效
B.員工技能
C.人員個(gè)體績效
D.部門績效
A.組織環(huán)境的分析和診斷
B.績效目標(biāo)建立
C.績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.績效標(biāo)桿
A.SW
B.WO
C.優(yōu)勢機(jī)會(huì)
D.機(jī)會(huì)與威脅
A.談話方式
B.公布方式
C.指導(dǎo)方式
D.問答方式
最新試題
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
他人心理調(diào)控的方法有()
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個(gè)問題。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
下列哪些屬于評估的主體()
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
以下哪些屬于公共部門()
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()