A.以員工實際績效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工工作為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合實力為依據(jù)的亞升策略
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A.職業(yè)轉換
B.職業(yè)調(diào)動
C.降職
D.更職
A.主動辭職率=某時期內(nèi)主動辭職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)×100%
B.被動辭職率=某時期內(nèi)被動離職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)×100%
C.員工辭退率=某時期內(nèi)因某種原因被辭退的員工數(shù)/同期的員工平均人數(shù)×100%
D.員工辭退率=某時期內(nèi)因某種原因被辭退的員工數(shù)/同期的員工總人數(shù)×100%
A.對員工工作滿意度的測量與分析評價
B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預期和評價
C.對員工崗位滿意度的測量與分析評價
D.員工對企業(yè)外其他工作機會的預期和評價
A.企業(yè)之間調(diào)動
B.跨國調(diào)動
C.行業(yè)間調(diào)動
D.崗位間輪換調(diào)動
A.世界流動
B.地區(qū)流動
C.國際流動
D.需求流動
最新試題
企業(yè)對調(diào)動應該有明確的管理政策,其內(nèi)容要求有()。
評價法通過人事調(diào)動評價表來評價晉升工作是否(),檢驗晉升管理是否存在明顯的失誤。
在企業(yè)中對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和()的發(fā)生率。
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
成本收益分析法是將()與流動成本聯(lián)系在一起。
按照員工流出企業(yè)的意愿,員工流出可劃分為()。
企業(yè)實施員工晉升的步驟包括()。
員工晉升批準和任命程序是()。
員工總流動率等于某時期內(nèi)員工流動總數(shù)除以()乘上百分之百。
公司可通過()對同類企業(yè)員工流動率進行對比分析,找出差距和存在的問題。