A.以目標(biāo)為中心
B.以管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.重視人的因素
D.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理
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A.確定
B.考察
C.決定
D.檢驗(yàn)
A.績(jī)效管理指標(biāo)體系
B.績(jī)效指標(biāo)體系
C.考評(píng)運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
A.人力資源管理系統(tǒng)
B.人力資源管理體系
C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)
D.人力資源管理績(jī)效
A.PRI
B.WAI
C.KPI
D.PCI
A.價(jià)值鏈分析
B.CSF分析
C.SWOT分析
D.PEST分析
最新試題
績(jī)效面談包括（）等步驟。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。
考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效組成要素包括（）。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。