A.是否全面完善
B.是否強(qiáng)調(diào)事實(shí)
C.是否有吸引力
D.是否科學(xué)合理
E.是否切實(shí)可行
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A.考評的組織設(shè)計(jì)
B.考評流程設(shè)計(jì)
C.考評的方式方法設(shè)計(jì)
D.考評工作設(shè)計(jì)
E.考評評估設(shè)計(jì)
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
A.黨委
B.工會(huì)
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績效管理制度
最新試題
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績效面談包括()等步驟。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對()的設(shè)計(jì)。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。