A.是否全面完善
B.是否強(qiáng)調(diào)事實(shí)
C.是否有吸引力
D.是否科學(xué)合理
E.是否切實(shí)可行
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A.考評的組織設(shè)計(jì)
B.考評流程設(shè)計(jì)
C.考評的方式方法設(shè)計(jì)
D.考評工作設(shè)計(jì)
E.考評評估設(shè)計(jì)
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
A.黨委
B.工會(huì)
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績效管理制度
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者
B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時(shí)間
D.進(jìn)行考評
E.計(jì)算考評的成績
A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
最新試題
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
績效組成要素包括()。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。