績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

SMART原則包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效考評的方式和方法有（）。

考評運作體系包括（）等。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。