SMART原則包括（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。