考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。