EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。