從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

（）負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效組成要素包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。