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A.清晰的目標(biāo)
B.懼怕沖突
C.相關(guān)的技能
A.績(jī)效輔導(dǎo)階段是績(jī)效計(jì)劃的整個(gè)實(shí)施階段
B.主要的責(zé)任承擔(dān)者顯然是員工
C.與員工的直接上級(jí)無(wú)關(guān)
A.目的分析,地點(diǎn)分析,順序分析,人員分析,方法分析
B.地點(diǎn)分析,目的分析,順序分析,人員分析,方法分析
C.人員分析,目的分析,順序分析,方法分析,地點(diǎn)分析
A.想象法
B.觀(guān)察法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
A.重視發(fā)揮每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用
B.企業(yè)管理面向業(yè)務(wù)流程
C.以上司為中心
A.任務(wù)流向
B.任務(wù)交接
C.任務(wù)分配
A.上司
B.同事
C.家人
D.員工
A.行為辯論法
B.行為等級(jí)法
C.行為觀(guān)察評(píng)估法
最新試題
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。
績(jī)效面談包括()等步驟。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
績(jī)效組成要素包括()。