A.目的分析,地點分析,順序分析,人員分析,方法分析
B.地點分析,目的分析,順序分析,人員分析,方法分析
C.人員分析,目的分析,順序分析,方法分析,地點分析
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A.想象法
B.觀察法
C.問卷調(diào)查法
A.重視發(fā)揮每個人在整個業(yè)務(wù)流程中的作用
B.企業(yè)管理面向業(yè)務(wù)流程
C.以上司為中心
A.任務(wù)流向
B.任務(wù)交接
C.任務(wù)分配
A.上司
B.同事
C.家人
D.員工
A.行為辯論法
B.行為等級法
C.行為觀察評估法
A.陪領(lǐng)導(dǎo)出差
B.陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒
C.起草文件
D.無
A.地位
B.角色
C.權(quán)力
D.義務(wù)
A.總是很復(fù)雜
B.問題或任務(wù)很簡單
C.時間允許徹底解決問題
A.反饋
B.接受
C.渠道
D.無
A.回避策略
B.迎合策略
C.妥協(xié)策略
最新試題
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
SMART原則包括()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
診斷的具體內(nèi)容包括()。