A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理
B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定
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A.臨時(shí)任務(wù)說(shuō)明書
B.特定工作說(shuō)明書
C.技能工作說(shuō)明書
D.部門工作說(shuō)明書
A.考評(píng)得分=標(biāo)準(zhǔn)分/實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
B.考評(píng)得分=實(shí)際分/標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
C.考評(píng)得分=標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)/實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
D.考評(píng)得分=實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)/標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
A.崗位職責(zé)指標(biāo)
B.工作態(tài)度指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
A.設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI
B.制作工作說(shuō)明書
C.建立考評(píng)組織
D.設(shè)計(jì)績(jī)效管理運(yùn)作體系
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.否決指標(biāo)
C.滿意度指標(biāo)
D.崗位勝任指標(biāo)
最新試題
績(jī)效管理診斷的內(nèi)容包括()。
設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括()。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤(rùn)水平,被稱為()。
確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí),銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
"為什么要該指標(biāo),不要該指標(biāo)可以嗎?"等問(wèn)題屬于績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的()內(nèi)容。
平衡計(jì)分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
下列對(duì)于企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提描述正確的是()。
以平衡計(jì)分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過(guò)程包括()。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。
考評(píng)的組織工作主要包括()。