A.關(guān)鍵指標樹
B.績效矩陣
C.目標分解魚骨圖
D.任務(wù)分工矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報酬率
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.如何實現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接
D.對績效考評認識方面的障礙
A.考評對象和考評者
B.技術(shù)和內(nèi)部環(huán)境
C.技術(shù)和管理水平
D.管理水平和企業(yè)規(guī)模
A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標
B.設(shè)計平衡計分卡
C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
A.短期目標和長期目標之間的平衡
B.定量衡量和定性衡量之間的平衡
C.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
D.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡
最新試題
下列屬于上級考評的優(yōu)點的是()。
績效管理診斷的內(nèi)容包括()。
作為企業(yè)所有績效考評指標的匯總和系統(tǒng)化,追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是()。
下列對于企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡的前提描述正確的是()。
確定平衡計分卡評價指標的權(quán)重時,銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
績效指標體系中,不屬于按照重要性的大小進行分類的是()。
對于定量指標的處理,確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是()。
下列屬于績效管理系統(tǒng)組成要素的是()。
績效反饋面談的技巧包括()。
下列屬于360度考評的特點的是()。