A.員工在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較
B.員工在本組織中將自己的工作和報酬與其他人相比較
C.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較
D.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較
E.一般而青,薪資水準、教育水平較低的員工,習慣采用自我的縱向比較
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A.員工不僅關心自己的絕對報酬,而且關心自己和他人在工作和報酬上的相對關系
B.員工比較的是其投入與產出的客觀測量結果
C.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較,這屬于縱向比較
D.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較,這屬于橫向比較
E.辭職也是一種恢復公平的方法
A.生存需要
B.權力需要
C.親和需要
D.成長需要
E.成就需要
A.保健因素不僅能消除不滿,而且能導致滿足
B.激勵因素包括成就感、責責任和晉升、工作本身等
C.保健因素包括人際關系、工資、別人的認可、組織政策等
D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應用
E.該理論又稱作激勵——保健因素理論,認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度
A.提升個人潛力
B.增強工作能力與晉升機會
C.得到更多的收入
D.獲取更高的社會地位
E.獲得表揚
A.決定人方向的行為
B.決定人行為的方向
C.心理的努力程度
D.行為的努力程度
E.遇到阻礙時會付出多大努力來堅持自己的行為
A.為了提薪而努力工作是外源性動機作用的表現(xiàn)
B.人們對活動本身感興趣,為了活動而活動,這是內源性動機作用的表現(xiàn)
C.外源性動機與內源性動機互補
D.為了獲得成就感是外源性動機作用的表現(xiàn)
E.內源性動機也稱為外部動機
A.目標管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設計
A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產品質量掛鉤
A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎
B.績效可以是個人績效、部門績效和組織績效
C.績效薪金制是將績效與報酬相結合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關系比較密切
A.通常由8到10位員工及1名督導員組成,每周占用工作時間定期召開會議
B.主要研究質量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力
最新試題
下列關于赫茲伯格雙因素理論說法正確的是()。
下列關于期望理論說法不正確的是()。
下列屬于內源性動機的是()。
激勵與組織績效的關系表現(xiàn)在()。
馬斯洛認為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
下列關于馬斯洛需要層次理論說法不正確的是()。
下列關于說法不正確的是()。
感到不公平的員工采用恢復平衡的方式包括下列的()。
下列關于需要層次理論在管理上的應用說法不正確的是()。
激勵內容包括()。