A.有助于管理者成本的節(jié)約
B.有助于組織內(nèi)部的溝通
C.有助于促進員工的自我發(fā)展
D.有助于建立和諧的組織文化
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
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A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進員工的自我發(fā)展
C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略
A.從目標(biāo)看,國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向
B.從側(cè)重點看,國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核
C.從目的看,國際人力資源的績效考核還加入了個人、團隊和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素
D.從操作過程看,國際人力資源的績效考核的具體實施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同
E.從操作過程看,國際人力資源的績效考核比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通
A.向員工反饋績效考核結(jié)果
B.向領(lǐng)導(dǎo)者反饋績效考核結(jié)果
C.弄清員工績效不合格的原因
D.向員工傳遞組織遠景目標(biāo)
E.為下個績效周期工作做好準(zhǔn)備
A.無法應(yīng)用于績效反饋面談的有排序法、配對比較法、強制分布法
B.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡法的設(shè)計成本較高
C.行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低,但設(shè)計成本很高、設(shè)計周期很長
D.不良事故評估法同關(guān)鍵事件法一樣,他能夠提供豐富的績效反饋信息
E.標(biāo)桿超越法有利于激發(fā)組織的斗志
最新試題
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于評估管理機構(gòu)的主要職責(zé)()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
他人心理調(diào)控的方法有()
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
下列哪些屬于抽樣的方法()
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。