單項(xiàng)選擇題它是以團(tuán)隊(duì)為主的利益分享方案,經(jīng)由整合生產(chǎn)性員工、非生產(chǎn)性(間接)員工與管理者的共同參與,找出降低成本、增進(jìn)生產(chǎn)力的方案,進(jìn)而共同分享所創(chuàng)造的利益。其要點(diǎn)是通過減少制造單位產(chǎn)品所需的時(shí)間,而不是節(jié)約生產(chǎn)成本來提高生產(chǎn)率。節(jié)約時(shí)間產(chǎn)生的財(cái)務(wù)收益按50/50的比例由雇員與公司共享。這一參與形式被稱之為()

A.斯坎隆計(jì)劃
B.拉克計(jì)劃
C.集體收益分享計(jì)劃
D.質(zhì)量圈


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5.多項(xiàng)選擇題完整的EAP計(jì)劃包括壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、壓力咨詢等幾項(xiàng)內(nèi)容。具體可分為三部分:()。

A.針對造成問題的外部壓力源,減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素
B.處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)
C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式
D.為企業(yè)提供員工調(diào)查信息

最新試題

管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。

題型:判斷題

企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

題型:判斷題

確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。

題型:判斷題

封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始,引導(dǎo)對方無法僅以三兩個(gè)字作為回答的提問方式。

題型:判斷題

企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。

題型:判斷題

員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。

題型:判斷題

下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()

題型:多項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

題型:判斷題

反饋時(shí)要注意引用被訪者所說過的幾個(gè)字或一句話,點(diǎn)頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達(dá)深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。

題型:判斷題

對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。

題型:判斷題