A、科學(xué)管理學(xué)派
B、管理過(guò)程學(xué)派
C、人際關(guān)系行為學(xué)派
D、組織理論學(xué)派
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A.管理者具有一定的特殊權(quán)力,有些問(wèn)題的處理可以例外,不受制度約束
B.將程序化的工作按制度的規(guī)定授權(quán)下屬去完成,管理者主要集中精力處理非程序化事務(wù)
C.制度的制定要留有一定的余地,以便特殊情況的處理
D.給管理者留有不按制度辦事的權(quán)力,以便照顧某些特殊關(guān)系
A、勞動(dòng)分工
B、權(quán)力與責(zé)任
C、公平
D、分頭指揮
A、靈活性原則
B、目標(biāo)之上原則
C、法約爾原則
D、霍桑效應(yīng)
A、第一流的干部
B、第一流的工人
C、第一流的設(shè)備
D、第一流的原料
A、管理培訓(xùn)
B、管理實(shí)踐
C、勞動(dòng)競(jìng)賽
D、心理革命
最新試題
現(xiàn)代管理理論的主要代表學(xué)派有()
權(quán)變理論的主要觀點(diǎn)是()
行為科學(xué)是一門研究()的科學(xué)。
下列哪些任務(wù)是經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的代表人物()
非正式群體的感情因素也是管理者在實(shí)施管理中可以利用的正面因素。
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家()在其1776年發(fā)表的《國(guó)富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動(dòng)價(jià)值論及勞動(dòng)分工理論。
管理的統(tǒng)一指揮原理要求,上級(jí)指示從上到下逐級(jí)傳達(dá),不得發(fā)生越級(jí)指揮的現(xiàn)象,下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)并對(duì)他負(fù)責(zé),這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門;但是為了彌補(bǔ)由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷,在實(shí)踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時(shí)處置、事后匯報(bào)之權(quán),其依據(jù)的原則是:()
泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理特征之一就是工作的制度化與程序化,其中有一重要的原則稱為"例外原則"??梢岳斫鉃椋海ǎ?/p>
梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對(duì)管理學(xué)理論與實(shí)踐發(fā)展有何重要影響?
系統(tǒng)管理學(xué)派的主要觀點(diǎn)是()