A.事業(yè)環(huán)境因素
B.活動資源需求
C.資源日歷
D.強制與選擇性依賴關(guān)系
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A.要準時完成項目需要趕工
B.要準時完成項目需要快速跟進
C.項目的風險減少了
D.項目的風險增加了
A.估算活動持續(xù)時間
B.排列活動順序
C.制定進度計劃
D.控制進度
A.進行根本原因分析
B.對項目趕工或快速跟進
C.記錄分析經(jīng)驗教訓
D.現(xiàn)有進度進行進度更新
A.導致初始的關(guān)鍵路徑改變
B.減少每天的工作時間
C.根據(jù)資源約束而修改進度決定
D.縮短成本較低活動的工期
A.總時差指的是一個活動不影響項目完工日期的條件下自它的最早開工可以延遲的時間量
B.隨著項目的進展和項目計劃的變更，時差也隨之變化
C.自由時差指的是一個活動不影響任何緊后活動的最早開工的條件下可以延遲的時間量
D.總時差也叫做閑散時間，分享時差或路徑時差
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）