A.贊助者
B.顧客
C.執(zhí)行機構(gòu)
D.高級經(jīng)理
E.以上均不是
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A.37.5%
B.40%
C.3.75%
D.沒有提供足夠的信息
A.4.5%
B.45%
C.48.5%
D.55%
A.$3,254。
B.$2,158
C.$450
D.(-$200)
A.對80%將來風險爆發(fā)的情形指定一個風險爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實際風險
C.有計劃的指定一個有選擇的方法即可能有一個高風險指數(shù),但是有足夠的認識
D.在項目執(zhí)行前決定,但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項目執(zhí)行前解決或推遲項目對未定狀態(tài)達成一個好的諒解
A.無風險,濫用設(shè)備超出了正常使用
B.無風險,在使用期間對設(shè)備假定權(quán)利
C.有風險,確保損失或傷害
D.有風險,在使用期間拒絕承擔義務(wù)
E.有風險,確保出租的成本
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()