公平目標是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實施的薪酬制度符合國家、省、自治區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求。

績效管理中簡單排序法只適用于考核同類職務的人員。

就人力資源本身來說，人力資源管理的兩重性：是生產者也是消費者。

人力資源規(guī)劃的內容包括（）。

我國從20世紀80年代開始對績效考核的研究，將"德、能、勤、績"四個方面確定為人員的考核項目內容。

根據(jù)有關規(guī)定，對企業(yè)從事電工、塔式起重機駕駛員等工程的特種作業(yè)人員進行培訓，保證90%持證上崗。

人力資源計劃只有充分地考慮了內、外部環(huán)境的變化，才能適應需要，真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標服務。

人業(yè)人員的管理一般是動態(tài)管理，下列選項中屬于內部流動管理的是（）

員工培訓的形式有幾種不同的劃分方式，在職培訓和脫產離職培訓屬于（）

以下屬于工人培訓的有（）。