就人力資源本身來說，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費者。

人員的考核項目內(nèi)容中，以（）為考核中心。

屬于管理人員培訓的是（）

在20世紀80年代，（）通過大量的企業(yè)調(diào)研在其著作中提出了"Z型組織"的理論。

繼續(xù)教育，包括建立以"三總師"為主的技術(shù)、業(yè)務人員繼續(xù)教育體系、采取按系統(tǒng)、分層次、多形式的方法，對具有高中以上學歷的初級以上職稱的管理人員進行繼續(xù)教育。

機會公平是指組織在進行人事決策、決定各種獎勵措施時，應符合公平的要求。

薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。

企業(yè)人員管理，員工內(nèi)部流動管理一般包括（）。

“相互信任的人際關(guān)系，員工相互平等；注重對人的潛能細致而積極地開發(fā)利用”屬于人力資源管理的經(jīng)典理論中的（）

人業(yè)人員的管理一般是動態(tài)管理，下列選項中屬于內(nèi)部流動管理的是（）