A.工作崗位設(shè)計(jì)
B.工作崗位評(píng)價(jià)
C.工作崗位分析
D.崗位職責(zé)確定
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A.元?jiǎng)偃翁卣?br />
B.行業(yè)通用勝任特征
C.特殊技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
A.元?jiǎng)偃翁卣?br />
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
A.結(jié)構(gòu)形式相同
B.都是由一些經(jīng)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成
C.都是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的因果關(guān)系模型
D.既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素
A.元?jiǎng)偃翁卣?br />
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
A.運(yùn)用情境
B.主體
C.獲得方式
D.內(nèi)涵的大小
A.特質(zhì)
B.社會(huì)角色
C.動(dòng)機(jī)
D.知識(shí)技能
A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效
B.是潛在的、深層次的
C.僅限于個(gè)體或崗位層次
D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)
A.控制和糾正偏差
B.監(jiān)控效益和評(píng)估偏差
C.讓全體員工對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全面透徹的了解
D.將戰(zhàn)略分解為幾個(gè)實(shí)施階段，確定分階段的目標(biāo)
E.將人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃納入企業(yè)的正常運(yùn)行軌道，轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行動(dòng)
A.分為自上而下和自下而上兩種方式
B.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定同時(shí)進(jìn)行
C.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定單獨(dú)進(jìn)行
D.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略相互影響，相互作用
E.容易使企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定過(guò)程復(fù)雜化，影響戰(zhàn)略的實(shí)施效果
A.一般有一個(gè)反復(fù)評(píng)價(jià)的過(guò)程
B.人力資本戰(zhàn)略不依賴于企業(yè)的總體戰(zhàn)略
C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結(jié)合起來(lái)
D.和其他職能戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣
E.人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定同時(shí)進(jìn)行、相關(guān)聯(lián)
最新試題
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書(shū)面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
關(guān)于薪酬關(guān)系的說(shuō)法，以下哪些是正確的？（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。