A.元?jiǎng)偃翁卣?br /> B.行業(yè)通用勝任特征
C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征

A.結(jié)構(gòu)形式相同
B.都是由一些經(jīng)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成
C.都是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的因果關(guān)系模型
D.既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素

A.元?jiǎng)偃翁卣?br /> B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征

A.運(yùn)用情境
B.主體
C.獲得方式
D.內(nèi)涵的大小

A.特質(zhì)
B.社會(huì)角色
C.動(dòng)機(jī)
D.知識(shí)技能

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效
B.是潛在的、深層次的
C.僅限于個(gè)體或崗位層次
D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)

A.控制和糾正偏差
B.監(jiān)控效益和評(píng)估偏差
C.讓全體員工對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全面透徹的了解
D.將戰(zhàn)略分解為幾個(gè)實(shí)施階段，確定分階段的目標(biāo)
E.將人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃納入企業(yè)的正常運(yùn)行軌道，轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行動(dòng)

A.分為自上而下和自下而上兩種方式
B.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定同時(shí)進(jìn)行
C.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定單獨(dú)進(jìn)行
D.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略相互影響，相互作用
E.容易使企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定過(guò)程復(fù)雜化，影響戰(zhàn)略的實(shí)施效果

A.一般有一個(gè)反復(fù)評(píng)價(jià)的過(guò)程
B.人力資本戰(zhàn)略不依賴于企業(yè)的總體戰(zhàn)略
C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結(jié)合起來(lái)
D.和其他職能戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣
E.人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定同時(shí)進(jìn)行、相關(guān)聯(lián)

A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價(jià)值計(jì)量
D.人力資本投資
E.人力資本績(jī)效評(píng)價(jià)