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是醫(yī)院人力資源管理部門和護(hù)理職能部門根據(jù)組織護(hù)理業(yè)務(wù)范圍評估和確認(rèn)護(hù)理人力資源需求并做出策劃的過程。
組織采取特定的方法和工具對組織成員的工作效果進(jìn)行考查評價的過程。
人們通過實際的工作經(jīng)驗達(dá)到自我滿足和補(bǔ)償?shù)囊环N長期的職業(yè)定位。
最新試題
與人溝通，最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式。
什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。
有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通。
激勵
垂直溝通
在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵因素。
什么情況下適合使用單向溝通？
雙因素理論中激勵因素
未來競爭是管理的競爭，管理的實質(zhì)和核心就是有效溝通。
如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？