激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。

如果你是護士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

強化

沖突

在雙因素理論中，護士的工資屬于激勵因素。

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達成一致的意見。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

消退

建沒性沖突