單項(xiàng)選擇題對(duì)于戰(zhàn)略的描述、主要對(duì)下列要素進(jìn)行描述：（）、描述企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)、描述企業(yè)的中期目標(biāo)、細(xì)化中期戰(zhàn)略目標(biāo)、思考中期戰(zhàn)略舉措、將中期戰(zhàn)略舉措分解到各部門(mén)或下一級(jí)組織、為重要舉措配套指標(biāo)和目標(biāo)。

A.描述企業(yè)的使命、價(jià)值觀
B.描述企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
C.描述企業(yè)人員構(gòu)成
D.描述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于建立績(jī)效管理工作組織的主要內(nèi)容的是（）。

A.何地組建
B.參與人員
C.主要工作職責(zé)
D.主要工作形式

3.單項(xiàng)選擇題面對(duì)產(chǎn)品更迭迅速的市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略是（）。

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.縱向發(fā)展戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理工作，可以以員工簽署績(jī)效協(xié)議為界限，分為兩個(gè)階段，下列關(guān)于它們的說(shuō)法不正確的是（）。

A.兩個(gè)階段分別是：第一階段是績(jī)效方案設(shè)計(jì)階段和第二階段日?？?jī)效管理階段
B.績(jī)效方案設(shè)計(jì)階段的主要工作都落在績(jī)效管理組織成員的身上
C.日?？?jī)效管理階段工作技術(shù)難度下降，具有長(zhǎng)期性和規(guī)律性
D.日?？?jī)效管理階段工作通常由隸屬于人力資源部、銷(xiāo)售管理部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的員工參與并推進(jìn)

5.單項(xiàng)選擇題面對(duì)消費(fèi)者的需求變化的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略是（）。

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.縱向發(fā)展戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的必要條件是（）。

A.間斷的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.爆發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.短暫的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)總牽頭人的要求不包括（）。

A.級(jí)別上，最好具備較高的行政級(jí)別
B.績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，最好具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
C.要對(duì)企業(yè)管理其他方面，如銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理等也比較熟悉
D.最好具備一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

8.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的周期的說(shuō)法不正確的是（）。

A.績(jī)效工資一般采用按月計(jì)算和發(fā)放的方式，長(zhǎng)一點(diǎn)可以按季度
B.獎(jiǎng)金所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)往往是年度目標(biāo)，所以實(shí)踐中，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)按年度發(fā)放
C.股權(quán)或期權(quán)所涉及的指標(biāo)或目標(biāo)更加綜合和重要，最常見(jiàn)的是按年評(píng)價(jià)、按年兌現(xiàn)
D.重大事項(xiàng)的懲罰機(jī)制，通常是發(fā)生后一周內(nèi)處理

9.單項(xiàng)選擇題（）于企業(yè)而言是生產(chǎn)的核心。

A.客戶(hù)
B.供應(yīng)商
C.市場(chǎng)
D.開(kāi)發(fā)商

10.單項(xiàng)選擇題下列不屬于超越預(yù)算模式的主要優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理工具的融合
B.轉(zhuǎn)換成本可能比較低
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.顧客忠誠(chéng)