A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
C.失業(yè)保險(xiǎn)
D.平安保險(xiǎn)
E.醫(yī)療保險(xiǎn)
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A.戰(zhàn)略視角
B.富有彈性
C.有效激勵(lì)
D.利于競(jìng)爭(zhēng)
E.提高效率
A.市場(chǎng)考察費(fèi)
B.產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)
C.工資總額
D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用
E.職工培訓(xùn)費(fèi)用
A.反應(yīng)
B.轉(zhuǎn)變
C.過程
D.結(jié)果
E.學(xué)習(xí)或能力
A.關(guān)注過去,總結(jié)自己
B.避免對(duì)立與沖突
C.建立彼此之間的信任
D.開誠(chéng)布公,坦誠(chéng)溝通
E.該結(jié)束時(shí),立即結(jié)束
A.向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果
B.為評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者提供溝通的平臺(tái),使考核公開化
C.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
D.弄清員工績(jī)效不合格的原因
E.為下一個(gè)績(jī)效周期工作的展開做好準(zhǔn)備
A.以對(duì)方為中心及同情的態(tài)度
B.自我中心和感情化的態(tài)度
C.暈輪效應(yīng)
D.刻板印象
E.不適當(dāng)發(fā)問
A.具體的
B.可測(cè)量的
C.可實(shí)現(xiàn)的
D.相關(guān)的
E.總體的
A.量表的效度有待提高
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)模糊、抽象
C.評(píng)價(jià)方法與組織戰(zhàn)略之間常常完全不一致
D.主管人員單獨(dú)考核工作量太大,不具有可操作性
E.量表中很難包含所有的行為指標(biāo)的代表性樣本
A.績(jī)效計(jì)劃的完成情況
B.績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性
C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
D.人力資源管理部門的盡職程度
E.績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
A.有助于管理者成本的節(jié)約
B.有助于組織內(nèi)部的溝通
C.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
D.有助于建立和諧的組織文化
E.可以用來評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果
最新試題
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
再評(píng)估過程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
以下哪些屬于公共部門()
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于抽樣的方法()
指標(biāo)實(shí)施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()