A.重工作能力
B.重工作動(dòng)機(jī)
C.重個(gè)人資歷
D.重任職條件
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A.招募日期=用人日期一培訓(xùn)周期
B.招募日期=用人日期一招聘周期
C.招募日期=用人日期一準(zhǔn)備周期
D.招募日期=用人日期十準(zhǔn)備周期
A.趨勢(shì)分析法
B.管理評(píng)價(jià)法
C.回歸分析法
D.比例分析法
A.工作輪換
B.工作專業(yè)化
C.工作擴(kuò)大化
D.工作豐富化
A.懲罰手段
B.忽略手段
C.正強(qiáng)化手段
D.負(fù)強(qiáng)化手段
A.產(chǎn)業(yè)模式
B.參與模式
C.投資模式
D.高靈活性模式
A.生成過(guò)程的時(shí)代性
B.開發(fā)對(duì)象的能動(dòng)性
C.閑置過(guò)程的消耗性
D.開發(fā)過(guò)程的持續(xù)性
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
A.為員工制定健康計(jì)劃
B.給員工提供帶薪休假
C.為失業(yè)者發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金
D.對(duì)即將退休員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)員工工作與生活中的沖突
A.薪酬區(qū)間
B.薪酬變動(dòng)比率
C.增薪幅度
D.薪酬區(qū)間滲透度
E.薪酬區(qū)間比較比率
最新試題
職工對(duì)自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈()
利用組織中的英雄人物、模范人物及組織領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒建設(shè)企業(yè)文化,利用的心理規(guī)律是()
部門王經(jīng)理就績(jī)效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對(duì)面的溝通,指出小張?jiān)诳?jī)效考核期間存在的問題并共同制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃。這種做法被稱為()
下列選項(xiàng)屬于制定招募計(jì)劃內(nèi)容的是()
勞動(dòng)定員工作的覆蓋范圍不包括()
與工作說(shuō)明書直接相關(guān)的概念是()
為了使員工在失業(yè)時(shí)有一定的經(jīng)濟(jì)支持,組織應(yīng)為每一位正式員工購(gòu)買規(guī)定的()
員工的績(jī)效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響,這種說(shuō)法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是()
激勵(lì)過(guò)程中包括的基本因素有()
美國(guó)人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是()