單項選擇題銷售開會的方法中,()是通過體系化而掌握新思考的線索,并將此線索鏈接而產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
A.分類列舉法
B.集思廣益法
C.紙牌法
D.KJ法
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1.單項選擇題在說明企業(yè)的新產(chǎn)品或者銷售計劃時較多地采用()的銷售會議方式。
A.討論法
B.網(wǎng)絡(luò)會議
C.講演法
D.展示或演練
2.單項選擇題在確定參與銷售會議人數(shù)時,對于能夠解決問題的會議一般不要超過()人。
A.10
B.20
C.30
D.40
3.單項選擇題導(dǎo)致銷售會議執(zhí)行中失效的原因中,以下哪個不屬于執(zhí)行中的原因()
A.受外界干擾
B.會議地點不當,會議場地設(shè)備欠佳
C.資料準備不充分卻貿(mào)然決策
D.視聽器材發(fā)生故障
4.單項選擇題針對銷售配額的分類中,()是涉及到銷售人員銷售技巧和能力的配額,它不易量化,只能作為定性指標。
A.銷售量配額
B.銷售利潤配額
C.銷售活動配額
D.專業(yè)進步配額
5.單項選擇題在銷售預(yù)測方法中,()的最大優(yōu)點是預(yù)測能夠做得較快且花費較少。
A.高級經(jīng)理意見法
B.德爾菲法
C.情景法
D.購買者意向調(diào)查法
最新試題
銷售費用是銷售管理當中的一個盲區(qū),有兩個極端一個極端叫做實報實銷,另一個叫做費用包干。
題型:判斷題
企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。
題型:判斷題
績效考核需要有專業(yè)的人員負責,作為考核者一定要清楚()
題型:多項選擇題
管理的幅度越大,越容易造成團隊的溝通受阻,意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。
題型:判斷題
管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)?()
題型:多項選擇題
績效考評目標指的是通過績效考核,我們想要的最終成果是什么。
題型:判斷題
績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團隊里面應(yīng)該是一致的。
題型:判斷題
績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋,也可以不進行反饋。
題型:判斷題
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
題型:判斷題
團隊需要有共同的工作方法,在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。
題型:判斷題