A.提高員工的責(zé)任心
B.合理分配角色
C.強(qiáng)化行為規(guī)范
D.嘗試放松控制
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A.支持他們的目標(biāo),贊揚(yáng)他們的效率
B.提醒他們完成工作目標(biāo),別過(guò)高追求完美
C.為他們提供安全感
D.多給他們出主意、想方法
A.正面反饋
B.反面反饋
C.修正性反饋
D.沒(méi)有反饋
A.0.5小時(shí)
B.1小時(shí)
C.1.5小時(shí)
D.2小時(shí)
A.分類(lèi)列舉法
B.集思廣益法
C.紙牌法
D.KJ法
A.討論法
B.網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
C.講演法
D.展示或演練
最新試題
績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋,也可以不進(jìn)行反饋。
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標(biāo)的物是什么。
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
針對(duì)銷(xiāo)售人員做了哪些跟銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于()
針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。
下列評(píng)估內(nèi)容屬于定量評(píng)估的有()
銷(xiāo)售費(fèi)用是銷(xiāo)售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū),有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。
針對(duì)開(kāi)發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評(píng)估屬于銷(xiāo)售質(zhì)量評(píng)估。
管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)?()