企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結果。

績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

關于績效考核我們通常有兩個視角（）

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們去嘗試。

如果我們評估的目標是留用需要考核的內容有（）

對銷售結果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。

對銷售結果進行考核常采用的指標有（）