管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

如果我們評估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

對銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進(jìn)行考核。

培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）

銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。