團(tuán)隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）

如果我們評估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。

關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）