單項選擇題在為一個復(fù)雜項目選擇供應(yīng)商期間,項目經(jīng)理希望確保潛在供應(yīng)商能明確了解需求。項目經(jīng)理在資格預(yù)審名單中確定了三名潛在供應(yīng)商。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.審核所有潛在供應(yīng)商的建議書
B.讓第三方選擇一家最符合要求的供應(yīng)商
C.尋求發(fā)起人對潛在供應(yīng)商的反饋
D.邀請所有潛在供應(yīng)商參加投標(biāo)會議


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1.單項選擇題一個項目取決于一個從供應(yīng)商采購的一件商品。但是,該供應(yīng)商庫存里沒有這件商品。項目經(jīng)理計劃從另一個合格供應(yīng)商處獲得采購訂單。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.按照新供應(yīng)商采購訂單的交付周期更新進度計劃
B.立即向客戶通知該變更并請求批準(zhǔn)
C.評估對預(yù)算或進度應(yīng)急儲備的影響
D.要求采購部門取消原始供應(yīng)商的合同

2.單項選擇題項目經(jīng)理與客戶召開項目收尾會議。議程包括搜集客戶的反饋并評估他們的滿意度。這個信息可以讓項目經(jīng)理進行下列哪一項工作?()

A.確保未來項目的成功
B.確保與該客戶的未來合作
C.評估項目績效
D.更新責(zé)任分配矩陣

5.單項選擇題下列哪一項技術(shù)嘗試通過重新安排特定活動的進度以便平衡資源需求?()

A.進度壓縮
B.平衡
C.環(huán)節(jié)
D.調(diào)整時間提前量和滯后量

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題