A.行政部門
B.總經理
C.生產部（或稱制造部）
D.事業(yè)部
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自制與外購的價格比較
B.是否需要保密
C.產能是否允許自制
D.市場對成品需求的數量
A.供應商的地理分布/距離遠近
B.如何將集中的采購量轉化成價格上的優(yōu)勢
C.如何提高采購的透明度
D.減少各子公司的工作量，提高效率
A.營造績效改進的工作氛圍
B.設立采購績效評估尺度
C.以降低庫存為主軸的高效采購
D.企業(yè)內部協(xié)同
A.產品成本
B.需求數量
C.消費者認同的價值
D.市場因素
A.（原單價－新單價）×一次采購數量（或年采購量）
B.原單價－新單價
C.實際成本降低金額（每單位或每年）－預計成本降低金額（每單位或每年）
D.都不是
最新試題
在供應商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應商所處的各種環(huán)境因素，作為供應商選擇的依據。
開展供應鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個階段，分析企業(yè)在不同階段產生的金融需求。
在設施布局中，如果物流關系是很重要的因素時，可采用（）對生產和服務設施進行空間布置。
制定供應鏈數字化戰(zhàn)略決策是供應鏈數字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內容，該戰(zhàn)略決策的內容有（）
確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務水平，就需要保持較高的安全庫存量。
指數平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。
供應鏈金融需求分析可以采用基于供應鏈結構視角的方法，分析不同行業(yè)的供應鏈的金融需求。
供應商認證一般有三種方式，包括采購方進行認證和（）
主生產計劃是綜合生產計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產計劃后，需要制定（），以檢驗主生產計劃是否可行。
再制造型逆向物流的對象是一些價值較高的廢舊零部件，如飛機發(fā)動機等，由于新產品加工和舊產品修復關系密切，它們的銷售市場可能重合，合適的逆向物流運營方案是（）