A.自尊需要
B.情感需要
C.自我實(shí)現(xiàn)的需要
D.以上都不是
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A.生理和自尊的需要
B.生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要
C.生理、安全和社交的需要
D.安全和自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需要
A.需求層次
B.激勵(lì)程度
C.精神狀態(tài)
D.主導(dǎo)需求
A.正強(qiáng)化要保持間斷性，負(fù)強(qiáng)化要保持連續(xù)性
B.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性，負(fù)強(qiáng)化也要保持連續(xù)性
C.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性，負(fù)強(qiáng)化要保持間斷性
D.正強(qiáng)化要保持間斷性，負(fù)強(qiáng)化也要保持間斷性
A.是，屬于視覺(jué)溝通
B.不是，這屬于視覺(jué)印象，是領(lǐng)導(dǎo)形象研究的問(wèn)題
C.是，屬于非語(yǔ)言溝通
D.不是，因?yàn)檫@是別人的看法，而溝通應(yīng)是主動(dòng)的
A.改變自己的投入與產(chǎn)出
B.改變自我認(rèn)知和對(duì)他人的看法
C.離開(kāi)工作場(chǎng)所
D.以上都是
最新試題
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
人事調(diào)整的目的是（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
管理沖突一般包括（）等步驟。
基層管理者常用的控制方法是（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。